隨著國內電商市場趨于飽和狀態，部分企業不斷試探下沉市場，期望再次喚醒市場活力。而另一部分企業則將注意力轉向海外，探索是否能以跨境電商為載體，將國內電商的行業經驗復制并應用到國際市場，以打通國內生產、國外銷售的閉環鏈條。
除了國內電商“雙十一”、“雙十二”大行其道之外，我們可以看到近年來歐美市場消費重頭戲“黑色星期五”的相關熱度也同樣持續高漲，越來越多的中國消費者參與其中，剛剛過去的“黑五”就可見一斑，也側面說明了跨境電商行業對我國乃至世界各國的影響在逐漸加深。
同時，今年以來，跨境電商行業便不斷迎來利好。一方面，隨著新冠疫情席卷全球，嚴峻形勢倒閉全球民眾將購物習慣由線下轉到線上，加速推進了跨境電商行業的發展進程。另一方面，隨著經濟全球化和世界經濟一體化的趨勢不斷增強，“買全球，賣全球”成為時代風口，跨境電商作為我國外貿出口的重要支撐，也因此迎來了“高光時刻”。
但是，面對陌生的國際市場，企業要想從容的走出去也并非易事。首先，出海企業要面對的就是全球各地區存在的不同文化差異。相比于國內，出海企業面對美洲、歐洲、非洲等國際市場雖然機遇更多，但受眾需求變化也更加多元，企業需要先跨越當地的文化障礙，才能更有針對性的打造符合受眾消費偏好的產品。
其次是差異化難點，隨著出海企業數量的不斷增多，產品同質化現象屢見不鮮，大家賣的產品都一樣，甚至供應源頭都出自同一家代工廠。企業無法有效地打造品牌識別屬性，用戶黏性幾乎為零，這也是導致客源大量流失，易被復制和趕超的重要原因。
還有運營問題，在跨境電商的日常運營中，需要處理的問題涉及方方面面，而且較為繁雜。例如庫存統計、訂單統計、數據分析、物流管理、客戶跳出率、復購率等等，如果無法形成智能化、統一化的管理，將會大量耗費企業精力，無法清晰認知客戶需求，最終導致效益越來越差。
此外，各國家地區的當地法務財稅、商標注冊、營銷推廣等問題，出海企業同樣也不可避免。
當然，面對諸多出海難題，企業并非沒有機會。國內權威跨境電商平臺浩方集團表示：“跨境電商潛力已經被釋放，數字化升級將成為驅動中小型企業出海的重要引擎”。
在經濟全球化和世界經濟一體化的環境下，數字化作為順應商業變革和消費升級的時代產物，在今年的“十四五”規劃中也被不斷提出。
“十四五”規劃中指出，數字化發展是對社會和產業未來的發展趨勢的政策性導向，數字化轉型將成為中國經濟從高增速向高質量發展的重要護航。
由此可見，未來隨著數字化技術的進一步創新發展，我國將全面步入數字經濟時代，企業數字化轉型的窗口期已經開啟，這也印證了浩方集團提出出海企業需要數字化升級建議的正確性。
同時，針對跨境電商企業痛點，浩方集團也提出了相應的解決方案。浩方以數字化雙循環體系，加速跨境電商企業數字化轉型升級，使其從勞動型驅動轉向智慧型驅動，從根本上改變以往企業出海過程中信息溝通成本高、商品流通環節復雜、效率低等弊端。
在具體的數字化升級改造中，浩方集團通過大數據對目標用戶進行深度分析，描繪其用戶畫像和行為偏好，精準觸達消費需求，幫助企業實現產品的前期設計研發、中期數據監測、后期迭代升級，打造真正符合用戶需要的產品。
為提高運營過程中供應、庫存、數據的可視性，浩方集團整合數字供應鏈中的核心流程，從產品出廠到渠道再到用戶，全流程打通前后臺數據，并根據市場反饋和用戶行為數據提供專業報告，便于企業實施更加精細化的運營和觸達。
簡單來講，就是浩方集團對終端用戶行為和需求進行數據采集，并通過浩方平臺內將數據進行分析和數據管理，從而帶動企業智能+數字升級，實現PHBC信息流動和價值轉化，形成數字化雙循環體系的完美閉環。
如今，數字化升級已經成為跨境電商企業未來能否實現全球化發展的關鍵因素，而浩方集團作為企業數字化升級過程中的最佳助力，也為企業出海帶來了更多的可能性。
