無論古今中外，人才的重要性都不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認識到“為政之要，惟在得人”，發出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。朱元璋也曾經說過：“賢才，國之寶也。”而回到今天，小到一個企業，大到整個國家，人才都是寶貴的資源。站在企業管理的角度，王文學對于人才的意義有著更深入的理解：人力資源是企業發展的第一資源，是比資本更重要的資本。只有充分激發人才資本的活力，才能激發企業發展前進的動力。
在王文學看來，引進人才、培養人才，培育人力資源的忠誠度、向心力和創造力都處于同等重要的位置。在人才選拔方面，王文學有著重要的考核標準：專業素質、道德品質和發展潛力。專業素質是人才之所以被稱為“人才”的關鍵，員工的道德品質影響著企業的風氣和文化；而擁有較高發展潛力的人才對企業來說更是一筆能夠“升值”的財富。
而在人才制度方面，王文學認為要為人才創造一個充分施展才能、獲得穩定發展的空間。針對人才流失這一制約多數公司發展和核心能力建設的瓶頸問題，王文學認為應該大力實施獎懲鮮明的業績導向考核，運用市場化的薪酬激勵機制，解決工資總額管理模式與市場不相適應、缺乏中長期激勵約束機制等突出問題，讓各類人才愿意來、能施展、搶著干、共成長。
王文學還建議公司通過“筑巢引鳳”計劃，引入外部高端人才。采用有競爭力的市場化年薪強化激勵約束，創新優才津貼等形式加大行業成熟人才引入力度。
此外，王文學還意識到，真正適合自身企業發展的最穩定的人才都是由公司自身培養的。人才的引進當然很重要。但企業培養出的人才更能夠保持良好的戰斗力。如果長期以來缺乏培訓，不管花費多大力氣引進的人才，沒有上升和前進的機會，他們的斗志也會慢慢消失，思想落后，缺乏進取心。最終造成人才和企業兩方的損失。
王文學認為，擁有較高忠誠度、向心力和創造力的人才，將成為企業日益強大和活力的動力，推動企業不斷前行。
