未來的20至30年，產業互聯網將是第四次管理革命的新引擎，一個數字化、智能化、平臺化和生態化的管理新時代正在到來。
產業互聯網以“產業+互聯網”為主旨，以產業和企業為主要實施主體，以數據為核心資源，通過互聯互通的智能設備，利用各種前沿技術重構產業價值鏈，以及企業的商業模式、組織模式、管理模式，促進產業數字化、智能化、生態化升級，實現企業內外協同、價值共生，從而構建繁榮昌盛的產業生態命運共同體。
戰略即生態：打造“價值共生”的命運共同體
產業互聯網時代，“戰略即生態”。未來的企業只有兩種命運，要么生態化，要么被生態化。前者是大型企業的生態戰略，后者則是專業化企業的生態戰略。
互聯網時代下的生態系統為：是以資本、數據、知識為連接力，以共享、共治、共益為競爭力，以戰略生態、平臺賦能和價值共生為驅動力，由擁有共同愿景和使命的生態企業、專業企業和用戶相互依存、協同進化的“價值共生體”。
■ 比如，2019年11月，騰訊在其21周歲生日之際，發布了“用戶為本，科技向善”的新使命和愿景。馬化騰認為伴隨數字化進程，移動互聯網的主戰場正在從上半場的消費互聯網，向下半場的產業互聯網方向發展。
在產業互聯網時代，騰訊堅持一切以用戶價值為依歸，將社會責任融入產品及服務之中。騰訊正在面向產業鏈合作伙伴不斷開放其平臺能力，正在成為生態系統中的“連接器、賦能器”。
場景即價值：拓展無處不在的價值空間
產業互聯網時代，企業的競爭將從產品競爭轉型為場景競爭，場景將成為產業互聯網創造價值的重要載體。
誰擁有場景，誰就擁有了未來創造價值的制高點。
通過構建豐富的場景，數字化產品能夠與終端用戶直接互聯互通，為用戶提供終身價值，并通過終端用戶的場景體驗找到提升產品品質和價值的全新路徑。
